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1999: Rupert Kiem gründet seine Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Interim Management. Sein erstes Projekt wird ein voller Erfolg: Kiem nutzt den Managementauftrag einer Klinik als Chance, die Fusion mehrerer Kliniken mitzugestalten.

Der Ein-Mann-Betrieb mit Schwerpunkt Strategie- und Managementberatung entwickelt sich schnell zu einer organisierten Unternehmensberatung. Das Leistungsangebot ist jetzt weit gefächert, die Ausrichtung von Anfang an international.

Ab 2004 entfällt mehr als die Hälfte des Geschäfts von KIEM auf Strategieprojekte. Das Unternehmen ist jetzt eine Top-Management-Beratung mit zunehmend internationaler Ausrichtung.